中建三局二公司规模（微信营销投资【微·聚焦】戳这里！中建三局二公司上半年市场营销、投资运营亮点十足）

102浏览 • 2023-11-14 05:54:40

来看上半年完成情况及下半年重点工作！

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8月3日，中建三局二公司2018年上半年市场营销、投资运营分析会在公司总部召开。公司领导刘自信、屠孝军、刘会军、周必成、刘波、李辉进、孙志凌，公司相关部门负责人、各分支机构分管领导及相关部门负责人共计90余人参加会议。

上半年主要营销指标完成情况

上半年，公司中标项目71个，中标额371.19亿（其中国内67个，330.9亿：海外：4个，40.29亿），签约项目62个，签约额320.51亿（其中国内：58个，280.22亿，海外：4个，40.29亿）。

一、明确着重点：夯实责任目标，营销指标稳中有进

二、把握切入点：契合市场发展，业务转型步伐加速

三、找准出发点：引领营销导向，公投市场稳步夯实

四、抓好落脚点：发挥部门联动，客户管理卓有成效

五、用好支撑点：擦亮企业铭牌，企业资质晋档升级

六、把牢控制点：强化营销纪律，风险管控高效落实

七、做好着眼点：总部服务支撑，优化服务高效务实

下半年市场营销重点工作

一、高要求营销纪律管控，防范营销风险

二、高质量重点项目营销，提升项目品质

三、高频度公投市场深耕，树立企业品牌

四、高标准战略客户管理，提高服务水平

五、高力度推动签约工作，加快进度签约

六、高品质企业资质升级，建立企业形象

七、高强度营销系统管控，健全营销规则

上半年投资运营完成情况

上半年，公司完成投资额11.91亿元、实现回款10.21亿元，分别完成年度指标的39.7%、65.87%。

一、年度指标完成良好

一是突出合规性，投资节奏顺势调整；

二是突出全局性，投资回款全力加速；

三是突出前瞻性，投资立项质量并重。

二、项目拓展成效卓著

一是顺应政策，提早布局，基础投资业务砥砺前行；

二是精研政策，统筹协调，地产开发业务积极开拓；

三是紧盯政策，多措并举，新兴投资业务奋力争胜。

三、过程管控不断强化

一是严密策划，化解投资风险；

二是严立目标，夯实投资责任；

三是严格检查，调和过程矛盾；

四是严控节点，加快项目进度；

五是严肃清查，保障项目实施。

四、体系建设持续完善

一是聚合力，投资平台重新打造；

二是激活力，投资团队上下交流；

三是育战力，投资知识系统强化。

五、总部职能不断深化

一是着眼服务，开展政策研究；

二是下沉指导，深入市场前沿；

三是旨在高效，推动信息建设。

下半年投资业务重点工作

一、精细管控，提高发展品质

二、严选项目，注重拓展落地

三、加速周转，增强循环能力

四、积累资源，探索运营领域

五、总部引领，提升专业水平

六、把握变革，创新投资模式

签订《投资专项责任状》

会议发布了半年投资运营情况分析报告、半年市场营销情况分析报告；签订了《投资专项责任状》；通报了审计（巡视）及年中综合管理检查存在问题情况、检查结果整改方案；学习了保密教育《手机背后的谍网》；随机抽取三家单位汇报了分公司上半年中标、签约完成情况、签约重点目标责任状项目进展情况、下半年重大工程跟踪进展情况。