清华大学营销老师刘春华（微信营销大学清华大学全国营销培训班多少钱？）

204浏览 • 2023-11-14 04:12:13
清华大学全国营销培训班学习费用RMB 29800元/人（含学费、教材费、资料费、茶点、班级晚宴、班服、合影等

清华大学全国营销培训班学习费用RMB 29800元/人（含学费、教材费、资料费、茶点、班级晚宴、班服、合影等）

实战型市场营销管理高级研修班整合知名教授、资深实战派营销专家，精心设计，融汇经典营销理论、最前沿营销理念和最佳实践，旨在助力构建营销系统思维，培养营销领军人才，帮助企业全面提升营销水平，打造企业核心竞争力！

课程特色

1、科学完善的课程体系

国内首创系统全面的研究品牌从构建、传播、管理与维护全过程以及品牌营销战略的高端研修课程，通过理论讲授、案例分析、互动研讨和实战模拟课堂相结合，帮助企业建立全新的品牌策略与营销发展模式，集权威性、系统性、实用性和规范性于一体。

2、实战的师资力量

汇集国内外具有品牌与营销研究专长和运营实践经验的著名专家，90%以上师资来自实务界，既注重理论讲授，更注重实践操练。他们拥有多年的品牌策划或营销企划、企业咨询经验以及培训教学经验，其中大部分老师都有成功打造品牌的经历，并且很多品牌仍在不断的创造着价值。

3、新颖的授课方式

教师将采用案例研究与课堂演讲相结合的方式进行授课，在课程最后还将安排一堂实战模拟课堂，将学员分为若干个小团队，针对不同的行业进行实战品牌企划。同时，学院还将不定期地举行各类讲座和研讨会，并组织学员间的管理经验交流。

4、广阔的校友资源

【报名程序】

提交报名表、申请材料 → 审核 →发入学通知书 → 缴纳学费 →报到→入学

1、身份证复印件一式两份；  

2、学历证明复印件一式两份；   

3、两寸免冠证件照2张

▍课程设置第一模块  企业营销战略与营销定位核心课程一：营销定位——占领消费者的心智模式

抢先占位 定位核心原理

关联定位 定位核心原理

为领导者重新定位 定位核心原理

消费者的心智模式分析 核心课程二：抢占先机——新媒体营销

在竞争市场“赢”的关键要素

新媒体营销怎样帮助企业营销？

新媒体营销的注意事项及管 理方式 核心课程三：电商——超越传统的营销模式

如何选择适合的网络营销模式：

微博、微信营销

利用现有网络营销模式进行企业营销

如何打造自己的网络营销模式  核心课程四： 孙子谋略与创新营销

孙子兵法的永久魅力

孙子兵法对古今中外创新营销的直接影响

孙子谋略思想与创新营销艺术  

孙子兵法与市场竞争 第二模块   品牌运作与媒体传播核心课程一：建立强势品牌

差异表达：品牌的核心运作

产品表达：运作品牌的关键

位次表达：品牌成功的关键

关系人表达：建立强势品牌 核心课程二：营销策划与产品创新

如何全球化思维且本土化依托

核心产品的运作规律

如何让产品创新彰显优势

王道营销 核心课程三：品牌策划与传播

全球化传播视野

世界级品牌策划经典案例

广告、媒体优势整合

成功营销策划案例分析  核心课程四：广告策划与媒体营销

长尾模式与网络营销

接触点整合与植入式广告，媒体优势整合

成功营销策划案例分析 第三模块  团队建设与管理实务  核心课程一：领导力提升

领导力是什么：领导力三合一

什么是权力：有效运用权力的能力，就是领导力

领导别人需要：胆、略、时、势

领导艺术：术法道

领导的终极目标：做大 做强 做久   核心课程二：目标管理与绩效考核

何为目标管理及意义

目标与管理阶层的关系

KPI设计的三种思路

目标管理与绩效考核实务 核心课程三：人才梯队建立——人才培养

成为合格的鹰队之长

甄选销售之鹰

训练销售之鹰：做好教练

让鹰高飞与把鹰留住   核心课程四： 活动营销与会议营销

《中国好声音》的策划运作

世博会的营销精彩

推动大型活动策划的成功  第四模块  实战营销策略与创新核心课程一：拓展大客户策略

赢大客户者赢市场

大客户是企业营销致胜的关键

销售、市场、服务一体化模式   核心课程二：渠道与经销商的竞争格局提升

渠道竞争优势和价值分析

渠道运作的误区

中国分销行业实力研究

如何让经销商倾心于自己   核心课程三：实战

营销策划、沙盘演练 制定营销战略

建立营销组织

管理营销渠道和营销计划控制

竞争策略选择和基本财务技能   核心课程四： 市场营销计划

存在的问题

如何制定年度营销计划

必要的市场状况分析

制定营销计划的标准模型 第五模块  现代营销模式创新  核心课程一：整合营销

整合营销的今天与大势

国际化整合营销新趋势

整合营销传播的方式   核心课程二：关系营销

关键人与关键需求

关键人关系建立和保持

面向高层销售    

投标前后的关系运筹   核心课程三：商务礼仪与商务谈判

商务礼仪在商务场合应用案例

商务谈判高手之路   核心课程四：让顾客疯狂双“赢”营销

企业的客户特性市场策略解

保持顾客长期忠诚 第六模块     电子商务企业营销组合  核心课程一：互联网上品牌管理体系的建设

个性化消费时代的品牌策略

品牌传播方式的多样化

品牌影响力的积累   核心课程二：营销管理体系的规划与建立

互联网营销管理体系的规划

互联网营销管理体系的建立

传统行业的网络营销思维 核心课程三：微商营销

新媒体时代公关传播的几点思考

传统电商如何进行微信营销

微信营销误区及实盘案例 核心课程四：移动互联

移动互联时代电子商务新趋势

移动营销新模式

产业链整合与价值创新

移动智能终端与APP  第七模块      营销管理与提升核心课程一：管理者压力与情绪管理

解读压力与情绪 

压力与情绪的自我管理

有效压力情绪调控案例研析 核心课程二：高效的管理沟通

沟通理念与技术

平级协作与向上沟通、向下沟通

高效会议 核心课程三：领导用人与激励艺术

一山能容二虎

有识别人才之眼

有使用人才之法

领导协调与沟通艺术

领导授权与监控方法 核心课程四：毛泽东统帅之道与企业经营

毛泽东战略智慧的11个辩证范畴

商场游击战的法则

十大军事原则

战略思维模型 第八模块  营销综合素质提升核心课程一：产品公关与危机管理

关系营销案例分析

事件营销案例分析

如何防患未然的措施

危机公关实务问答 核心课程二：模拟提升企业形象发布会

高屋建瓴未雨绸缪、提升企业形象

品牌提升、营销为王

实战模拟 核心课程三：理念创新与蓝海战略

当今的营销如何理念创新

案海尔如何进入国际市场并盈利

如何找到真正的蓝海策略

国际整合营销幕后故事 核心课程四：营销经理学财务

三大财务报表、财务报告

合同的税收控制 备注：根据学员的不同需求，研究院有调整部分课程的权利。

相关文章

相关话题

推荐文章