家居类商品客单价高,投入大,转化周期长,在电商平台的转化率相对其他中小型日常刚需品要低很多,那么在微信端,如何做好客户运营,促进产品销量呢?
家居行业运营打法
众所周知,企业客户池的基本盘包含企业微信+小程序+社群+活动营销+视频号+公众号为一体的矩阵。
其实从大家居集团视角看做企业客户本质是“从线下经销商,门店,企业微信社群,导购,朋友圈,直播,小程序店铺,天猫,京东”到公域数据平台的打通。
背后是整合全网的资源导入到企业客户池中,然后给用户做分层和精细化的运营动作,但前期最重要的是找到“数字化的工具”和“组合拳”,怎么打很重要。
企业微切入,以某家居企业的客户运营打法为例
某家居企业在两年前已经布局了企业客户池,其中社群营销,已经拥有2000多个精准社群+60余万业主,在2020年疫情期间,仅用15天通过社群渠道的线上预约下单数达到8933单。
而今年该家居企业将门店,导购及小程序直播,销售全部打通。
通过总部主导企业微信客户运营的方式,赋能全部员工提高数字化营销的能力,在提升销售业绩的同时为总部沉淀客户资源。
该家居核心四大模块,其一是打通企业客户池数字化,其二是获客,其三为社群营销,其四为客户运营内增长。
冷启动主要从“主题活动策划”“线下促达二维码”“公众号”“线上云店”切入,引导用户观看直播,添加企业微信领红包。
这里需注意的是在活动策划环节利益点要给的足够高,尤其是初期其他家居品牌跑客户运营模式时,比如“抽iPhone XS max”,或送某款小家居产品等,这样噱头才会引起用户注意。
其次主题活动策划后记得留活码,活码要进行多渠道进行投放,除线下门店外,小红书,APP,官网等全部布局。
整个的活动用户路径为,活动—观看直播—加企业微信进群领福利(线下导购,线上直播全面引导)——社交分享邀请好友进快闪群——社群留资或直接转化。
这套模型是完整的飞轮,除红包裂变外,也可以基于LBS进行投放,链路为朋友圈广告—关注公众号—生成海报—添加企业微信—直播订阅——进入社群—分享海报——表单留资。
某家具品牌的客户运营打法
该家具品牌从2015年下半年开始布局企业客户池,初始阶段主要围绕内容+服务展开。
围绕公众号和H5落地页为主的用户拉新,产出公众号文章做品牌内容方面的营销,通过粉丝形成社交传播,带来品牌声量增长,为线下的促销活动做预热和品宣。
开始是基于客户做些需求延展,将售前,售中和售后环节搬到线上。此前的所有服务均在线下完成,路径为:用户到店—设计师和导购介绍产品—上门量房—出图纸—付款—安装。
在售前的环节主要针对刚接触装修的用户,提供些装修知识,过往的案例和额外服务,装修预算等感兴趣的内容,售中环节主要解决服务流程进度,比如预约安装,而售后则是预约上门维修等。
据相关业务负责人介绍中期才开始做变现,主要发现很多裂变的新用户有些潜在需求,为加深品牌印象,然后引导其公众号预约门店设计师或咨询客服,进而实现客户的裂变—拉新—转化。
在新用户环节,该家具品牌设定三个利益点:其一是线上案例库;其二是优惠券;其三是上门安装。
通过这些方式再结合一人一码工具进而打通门店渠道,家装行业不担心用户留存问题,虽低频消费,但用口碑做带新,是低成本获客的底层逻辑。
该家具品牌采用小店帮的营销获客工具,以领取邀好友红包的方式进行获客。
在客户运营打法主要有三种模式:
第一种是公众号+小程序,通过用户拉新,留存,转化和裂变实现线上企业客户的闭环。
第二种是短视频+企业微信(社群),通过短视频,直播IP引导用户至企业微信做服务的延展等动作。
第三种是线下门店+企业微信+小程序,通过终端门店能力,融合BA加上定期直播活动的形式实现矩阵引流获客,提高用户的服务体验和成交效率,从而建立客户对品牌的认知度。
不管是线上还是线下切入,客户运营从来都不是简单的某个模块,而是种“组合打法”。
显然在当中企业微信成为所有接触用户最直接的纽带,对下沉市场而言,用户目前感知度并非太深,但也是非常好的机会点。
不论是全屋定制,还是购买智能家具,用户的选择从来都不是直接决策,而是习惯用大量的社交网络媒体去查阅“装修风格”和“优质博主”的介绍,从而建立自己认知,最后产生决策。
因此线上营销是家居行业逃不过且重要的话题,可将它定义为“持续强渗透”。
这并非是简单投放信息流广告,而是持续寻找博主,KOL,KOC产生短视频内容,图文内容,整合social等,塑造品牌认知方可占领心智。
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同行,是最好的学习对象,通过分析与研究这两个品牌案例对粉丝用户的精心布局,其他家居企业也可以模仿之,取其精华,去其糟粕,对往后的企业微信客户运营也有一定的启发。
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