火锅店随处可见打折信息,这也是餐饮行业最常见的营销方式之一,不管是线上还是线下,打折方式越来越多样化。
比如有看身高、体重打折的,有看游戏段位打折的,还有穿短裙打折的,更有甚者看女性罩杯大小打折的,结果怎么样呢?
效果真的如同预期一样好吗?
”火锅店的营销靠打折来吸引食客也无可厚非,但是这样盲目地打折对餐厅的实际转化效益又有多少呢?甚至会有人疑问:为什么他们家可以那么打折,我就不可以?这就是部分餐饮人对打折的误解。首先,你要弄明白你打折的目的是什么?才能抓住根本,走对路子!

打折也会有大学问
从表面上看,火锅店打折的确能吸引消费者,但根本目的是为品牌发展服务的。
打折分开业打折和平时打折,平时打折大都是在节日的时候。无论哪个阶段,其实都是给餐厅一个打折的理由而已。
开业的喜庆气氛比较浓厚,老板们都希望餐厅新开张能人气爆满,因而大多会采用打折的方式;节日打折也是一个相互满足的方式。
当然,老板也会有一些自己奇特的打折方式。博取眼球,也是营销的一种方式,无论怎么做都好,只要能记住这家品牌,记住这家火锅店。就已经算是比较成功的了!

其实对于火锅店的营销套路,打折对消费者来说已经习以为常。其实打折对火锅店来说,要的不仅是短期内的客流量增长,还是为了培养餐厅未来的隐性顾客
。
火锅店打折需要考虑的是,来了那么多新客,怎么才能把这些客人留住,成为自家的回头客?如果真的因为打折客流量暴涨,你是否做好了接待这么多顾客的准备?
否则即便你此次留住了那么多顾客,也不见得会变成你的回头客。不能为品牌发展服务的打折都是无用功。
打折真的能留住消费者?
1自我定位决定打折力度
火锅店的定位取决于它的消费者,有的消费者愿意为火锅店的品质服务买单。
打折力度越大,消费者会产生这样的心理,你给他打了九折,他甚至想着能打八折、七折,甚至更低。这对餐厅来说是一种不良现象,折扣越低,那客单价就会越低,这样餐厅的整体定位就会因此而下跌。
打折会使品牌调性大打折扣。品牌的调性一旦下跌,目标消费群体就会降一个层次,长此以往,就削弱了品牌的市场竞争力。

2打折力度过大,消费者当成理所应当
有的火锅店为了自身的品牌宣传,大肆的宣传自己的噱头。比如,开店第一天1.8折,第二天2.8折.....以此类推....不得不说,这样的营销方式真的博取了很多人的眼球。可等到恢复原价的时候,消费者却不为此买单了!
因为你折扣打得多了,消费者会想:我之前吃的时候打的6块,现在为什么要花原价吃你的?也就是说在顾客心里,你的饭就只值6折了。这就是餐厅把顾客“宠坏”的结果,已经让顾客产生了依赖心理。觉得你打折力度大,就是应该的!

消费者进你的店消费,所有的体验加起来就是这次消费的价值,而如果你餐厅的价格比顾客的体验价值还要高,那么就会让消费者心里出现落差。
如果一个两个消费者这样反应或许是消费者的原因,但如果这样的情况反复出现,那就要从餐厅自身找原因了。钱花的不值怎么可能还会再来?
如何打折才能出奇制胜?
1打折要有目的性、策略性有很多火锅店打折都是随着老板心情来判定的,生意不好的时候就搞个打折来调节一下,甚至看到别人打折自己也跟着打,这种都是盲目的。
或许一时之间生意确实有所缓和,但这种缓和只是短期效果,并不能把打折时来的顾客转化为自己的长期顾客。放眼火锅大市场的一些品牌,要么是不打折,即便打折也有自己的计划性,长期性。
盈利多是有理可据,有迹可循的。
2打折要有技巧性A、意外打折。试想一下,如果一家品质的火锅店突然打折,或许是因为上菜的速度慢、或许是因为等座的时间久,都会造成顾客的意外惊喜!从而对这家火锅店有深刻的印象,并且能弥足顾客对餐厅不满之处,就还会有下次再来的可能,从而转化为回头客。

B、打折之后送去小礼物。礼物再好也比不上恰好合适。餐厅的赠品营销肯定不是每天都做的,只有在某些特殊时期才更有效果。
比如,儿童节给顾客送上了定制的棒棒糖,祝大小儿童节日快乐。情人节,给情侣准备一支玫瑰花,母亲节送上一朵康乃馨,这种意外的惊喜才是恰到好处。这样也算是打折里的另一种营销方式!

C、会员制。每家火锅店都会有自己的会员,这样做不仅能够套牢回头客,还能在消费者的心里做到品牌宣传。消费者能记住自己在哪家火锅店有会员,可以打折,心里会下意识的再次消费!
如果您有更好的打折营销方式,可回复后来与小编进行讨论哦!
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