还有25天,2022年即将结束。
对于我们大多数人而言,2022年一定是最糟糕的一年。
前天晚上,整个郑州微信朋友圈沸腾。
因为,继全城静默解除之后,天大喜讯传来:
非特殊场所和人群,我们终于可以不用做核酸了。
郑州高速路口的例行检查路障终于全面解除了。
人流和物流,终于相对可以自由流动了。
这一点,很重要。
经济的本质是什么?流通和交换。
而过去时间,人和物不能流通,商品不能交换(交易),何谈市场?何谈经济?
譬如,郑州的房地产市场。
2022年的郑州房地产市场,注定成为近10年的最低点。
我说的是市场——供和求,销售额。
回首2022年郑州楼市,开发商如此怀念3、4月份。
回头来看,那时真是小阳春——虽然当时不敢这样说,当时期待9、10月份有“小阳秋”。
那时,谁能知道今年郑州楼市根本没有秋天呢?
直接从春入冬。
我们都知道10月份、11月份郑州经历了什么,郑州楼市经历了什么。
10月份22天+的全城静默,再加上11月份5天的加时赛,把郑州房地产市场捣得七零八落。
很多楼盘10月份、11月份的销售业绩是个位数。
一些躺平的楼盘、被怀疑可能停工烂尾的楼盘这两个月的销售业绩甚至是光蛋。
这,就是事实。
很多开发商终于理解了两句话:
第一句是:祸不单行。
第二句是:屋漏偏逢连夜雨。
以年度为单位来算,开发商不得不面对12月份这个关键节点,虽然还只剩下25天。
这是开发商让自己“活下去”的关键节点。
当下,郑州主城区在售活跃楼盘、在售尾盘和待售楼盘共有204个。
其中,在售楼盘有149个。
每个盘都有每个盘的苦和压力。
包括今年的神盘华润幸福里。
处于历史最难境遇的郑州开发商,12月份该怎么玩(zi jiu)呢?
你,必须主动开展一场楼市大会战。并取得胜利。
第一:
首先明白当下郑州房地产市场的底层逻辑。
你要明白,今年郑州楼市各个开发商各个楼盘都难,不是你一家。
你得改变思维和认知了。
特别是开发商领导。
很多开发商高层在会议室里天天臆想。你们脱离了一线。
1、降价,是整体的事。市场确实都降了,包括北龙湖市场,包括全国其他城市。
这是必须要正视的事。
2、不要觉得主城区楼市就如何如何,今年主城区楼市也分化严重。
没有说主城区哪个组团哪个片区一定比别人好。
这种分化表现在楼盘的差异,而不是片区的差异。
3、在主城区里面,三环内、金水北、高新老城价格相对比较坚挺。但销量其实一般,很多盘在“躺平”,做不降价最后的倔强。
4、在主城区里面,常西湖新区、中原新区、二七新区、管南新区、滨河国际新城、国际物流园区今年确实难。
西三环外、南三环外出现了价格坍塌。特别是南四环外,多个楼盘的价格跑到了10000以下。
为什么呢?因为竞争。很简单。
以价换量。
当一个开发商做出大降价行为时,拉垮了一个区域的价格联盟。
5、主城区外围组团楼市,不用多说了。今年南龙湖、荥阳东、中牟老城新城、绿博、航空港楼市的日子那叫一个难。
为啥?
一是因为竞争,区域楼盘太多了;
二是之前这种区域的市场由郑州型市场变成了地域型市场了——郑州市区客户的离席和地市客户的离场造成的。
6、郑州楼市东西之间的价格差异、南北之间的价格差异,在过去几个月表现的很明显。
东三东四环之间的房子,轻松20000+;西三四西环之间的房子,部分特殊房源跌破了10000。当然,这是特殊楼盘和特殊房源。
北三环外金水北的主流楼盘房价在18000左右,南三环外出现了12000左右的房子。价差是明显的。
7、杨金楼市,今年日子特别惨。核心还是供应量太大了。
你从中州大道到东四环数数,这个片区有多少楼盘在售待售。
以碧桂园天玺湾为代表的带头降价,让区域的楼盘价格呈现散落之势,也让曾经的康桥东麓园、康桥香麓湾、美盛北龙台的价格成为绝唱。
8、惠济大北区的楼市,今年异常低调。核心原因是知名项目太少。
目前积极努力活跃舞台的仅有招商美景雍瑞园。
融创运河源和建业花园里的躺平,让区域活跃度严重降低。
而其他几个盘很多也是尾盘了,已经躺平。
9、不要幻想。你的楼盘不是华润幸福里。
对于2022年的郑州楼市而言,华润幸福里只有一个。
第二:
把握好过去一个月国家金融领域对房地产企业“开恩救市”开仓放粮的机会。
国家金融领域三支箭政策已经发射:
第一支箭:银行授信贷款;
第二支箭:银行发债;
第三支箭:股权融资。
希望每个开发商老板、总经理、财务总,积极把握这次机会,让自己成为这次政策的受惠者。
钱,是根本。
这个问题,不再多说。
这是地产公司“上层”考虑的问题。
第三:
以最大的力度和政策,积极卖房。
金融端,是静态。是解决房企问题的一条大腿。
销售端,是动态。这个才是解决房企问题的真正大腿。
问题是:这条大腿比金融端大腿更难。
今年楼市难的问题,不只是郑州,不只是河南,而是全国。
全国层面来看,比郑州难、比郑州卷的城市,很多。
郑州并不算最差的。
你去瞅瞅重庆,瞅瞅昆明,瞅瞅武汉。
包括广州。
各位开发商老板、老总、营销总:
趁着这12月份的“安定时刻”,使出你的劲头,想方设法卖房吧。
营销,在这个月,是你天大的事儿。
各位领导,你们要给营销最大的支持。
第四:
大促销。以价换量。
没有卖不出去的房,只有卖不出去的价。
对于一些“天资不好”的楼盘,该降价就降价吧。
郑州无论是刚需,还是改善,还是投资,需求还是很大。
他们现在的心理是可买可不买。
但是,如果有利可图,有光可占,他们会出手的。
郑州有购买力的人群多了去了。
你参考这几天“管南新城时光印象和龙湖熙上的价格惊喜和售楼部熙熙攘攘的人群”,你就明白怎么回事了。
卖房,回款,活下去,是王道。
不要在乎能不能赚钱了,利润有多大了。回笼资金是根本。
你能保证2023年市场就一定很好吗?
你还等着涨价吗?
第五:
你的营销需要说人话,别忽悠。
郑州楼市经过这几年的洗礼,纯粹靠卖效果图和吹牛逼已经不行了。
你做了什么,展示了什么,工程进度如何,能否保证交房,交过房的口碑如何,这些更重要。
扎扎实实坦坦诚诚告诉客户你的优势价值逻辑,比简单的忽悠更重要。
客户不傻。
你值多少钱,客户很清楚——现在值多少钱,而不是未来值多少钱。
未来值多少钱和买房人无关,他们关心的是现在。
改改你的销讲说辞吧,说人话吧,别整一堆虚里八拐的东西。什么你在全国其他城市开发了什么楼盘,什么你获得了什么奖项,什么你的品牌墙,客户真关心吗?真相信吗?
各位房地产公司领导,你们认清现实吧。
第六:
该首付分期,就首付分期,虽然他违规。
但,零首付的骚操作,我是坚决反对。
也号召买房人不要碰零首付的楼盘。风险太大。
这里,不再多说。
第七:
很多尾盘楼盘,你需要清场大促销。特别是很多盘剩下了“大户型”——这是共性。包括北龙湖豪宅。
关于同一个楼盘的小面积户型和大面积户型的价格制定,到底哪个应该高哪个应该低,我觉得没有统一的标准。
只有一个标准:能否卖出去是检验真理的唯一标准。
同一个小区剩了一堆大户型大面积产品在那里,一定是你的定位有问题。
也许他是好的——对于开发商而言,如何让客户觉得好去行动去买才是关键。
你如何促使客户去买呢?——单价降低,总价降级,就能出手了。
你卖不出去,窝在你开发商手里,就是垃圾资产。
第八:
抢夺地市客户。
今年开发商为什么楼市销售数据很差?为什么感觉客户量严重不足?
一个重要核心原因是今年地市客户的离场和缺失。
今年地市客户的离场,有多种多样的原因。
但外在因素是因为疫情防控。
如今,这一因素慢慢退却,地市人可以郑州自由行了。
你如何抢夺他们呢?这是各个楼盘重点要考虑的问题。
值得你们开研讨会深入探讨并实践。
第九:
真正的渠道和“多点诚意”的宣传。
目前,你离不开渠道(中介渠道和传播渠道)。
很多楼盘做不了安静的美男子。
想“桃李不言,下自成蹊”,不可能。
这是阵地战。
总之,我想说:
对于郑州开发商而言,如何把握12月份的市场机会,是战略问题。
你需要比你的竞品盘,先出击,先跑量,先回现金流。
用尽一切手段和方法去抢夺客户。
退,是为了进。
“活下去,像牲口一样活下去”。
本文完。
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